有人说，如果你觉得自己聪明又勇敢，就去玩一次「密室逃脱」，因为它就是一个智慧的游戏。
为什么喜欢密室逃脱？是因为浸入式的剧情和场景能够让大家有丝滑般的体验感？是因为新鲜的场景模式打破了传统剧本的瓶颈。
新年的庭立方，也打破了传统的培训模式，为入驻团队带来了一场刑辩人的「密室逃脱」——全新的浸入式培训体验。
元宵前夕，陕西云善律师事务所执行主任李明炫带领团队来到位于成都的庭立方，一场为期四天的浸入式培训拉开帷幕。
庭立方·四川卓安律师事务所陈绍娟主任，庭立方运营总监陶明瀚、人力资源总监徐原园、庭立方入驻团队、行*团队参与会议并沟通培训计划。
根据云善所目前的发展情况，律所运营所遇到的问题，庭立方帮助庭立方梳理了年云善所的发展计划。同时，陈绍娟主任分享了庭立方·卓安所品牌化、职业化、数字化的发展历程，以及委托经营模式的调整——“小前台、强中台、大后台”。
庭立方做好大后台支持服务，地方团队做好小前台提供优质的刑事法律服务。正如卓安所，以小而美的专业精品所呈现，庭立方为其赋能，提供技术及管理上的支持，两者互相协作，不仅使得律所运作模式更流畅，同时也大大地减少了律所的输出成本。
随后，经过深入沟通并结合前期调研，庭立方为云善团队制定了4天的培训计划。
那么，这几天云善所的小伙伴都经历了怎样的浸入式培训呢？一起来看看~
此次浸入式培训主要流程：
2月22日DAY1：
上午：带领云善所的成员介绍文化馆、庭立方·四川卓安律师事务所。
下午：庭立方陈绍娟主任与云善所成员沟通调研、培训计划制定、让云善所的成员们更加了解庭立方.卓安律师事务所的环境。
2月23日DAY2：
上午：庭立方财务部对云善所的李明炫、邹彩梅进行了财务培训。庭立方产品部对云善所王志文、魏靖鑫进行网站系统培训。行*部对云善所乔嘉敏，进行行*板块的培训。
下午：庭立方人力资源部对云善所李明炫、邹彩梅进行人力资源的培训。庭立方产品部对云善所王志文、魏靖鑫进行案件系统的培训。对于云善所乔嘉敏进行前台工作流程、礼仪规范的培训。
2月24日DAY3：
上午：庭立方行*部对云善所乔嘉敏进行接待规范、文书规范培训。庭立方行*部、财务部对云善所邹彩梅进行人事管理档案、入职离职流程、财务答疑等培训。内容部对云善所王志文、魏靖鑫对案件服务进行培训。
下午：对云善所进行物资管理、环境管理、品牌形象建设、数据管理等培训。庭立方律师对云善所王志文、魏靖鑫进行合同签订、卷宗管理培训。
2月25日DAY4：
上午：庭立方行*部入驻服务业务部对云善所乔嘉敏进行人事：招聘信息发布、面试安排；协同配合：线上线下活动等培训。庭立方内容部对云善所王志文、高齐进行产品开发和推广培训。
下午：庭立方行*部对云善所乔嘉敏进行会务服务培训。庭立方产品部对云善所王志文、高齐进行产品开发和推广培训。庭立方品牌部对云善所魏靖鑫、代祖超进行品牌宣传培训，积极邀请云善所参与庭立方内容生态共建，与我们一起共同参与流量建设，打造优秀的律师专业形象、包装品相。
李明炫主任表示：“以前我们都是采用的是传统的律所管理模式，可能在实际的运营当中会出现很多的问题，但是当我们出现问题的时候，在庭立方我们听到了不一样的新鲜的一个理念，我们是希望能够通过庭立方新鲜的运营模式，能够打破我们原先的瓶颈，给我们让我们能走得更高、更远。”
云善所作为庭立方的入驻团队，其律所的发展与建设是庭立方服务的重中之重。此次为期四天的入驻团队浸入式培训是为所有入驻团队提供的专项服务之一，也是年庭立方展开的第一场浸入式培训。
此前庭立方·广西望之辩律师事务所、庭立方·广东维庭律师事务所深度参与，在培训学习中探寻了一套更加贴合自己律所的运营管理模式。
此次培训后，庭立方将深度赋能云善所发展，在基础管理培训中，带领云善所参与庭立方各个岗位的培训学习，通过“学习+实操”的形式，快速熟悉岗位职责。
采访+培训实录：
元宵前夕，是什么动力让他们选择离开西安来庭立方开启新年第一场浸入式培训？
通过参加庭立方浸入式培训，云善所找到了什么新的工作思路？
“正道、新知、良师、益友”
一个人是突破自己
一群人的努力就是在重塑行业或社会
你对我们的浸入式培训感兴趣吗？
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作者、排版丨岛岛
校对丨橙子
审核丨老斑鸠、橙子
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庭立方·刑事法律人的故乡
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